數字化轉型“進化”企業(yè)管理

數字化轉型是企業(yè)“進化”的過程，不僅僅是技術問題，還涉及企業(yè)的方方方面，企業(yè)應以技術與管理創(chuàng)新為雙驅動，在明確數字化戰(zhàn)略和方向的基礎上，聯動“云”和“數”兩大驅動力，以“連接共享精細智能”為理念，構建“企業(yè)大腦”，推動企業(yè)管理變革與創(chuàng)新，最終成就智慧企業(yè)。

如今，全球正邁向數字化新時代。以云計算、大數據、人工智能與物聯網、5G為代表的數字技術，其能量在持續(xù)釋放。在這些層出不窮的數字技術的驅動下，價值鏈正破裂重塑，新生態(tài)系統不斷涌現，行業(yè)邊界變得越發(fā)模糊，越來越多的傳統企業(yè)都在試圖通過重構自身業(yè)務模式來從容應對行業(yè)變革，并跨越傳統的行業(yè)界限擴展其業(yè)務。同時，那些不斷涌現的以數字技術創(chuàng)新為驅動的公司，正在利用其領先的技術能力成為行業(yè)的顛覆者。我們看到，企業(yè)的數字化轉型在打破原有游戲規(guī)則的同時，給社會、經濟及個人帶來了革命性的改變。

在數字化轉型的新時代，隨著工業(yè)互聯網和智能制造的持續(xù)推進、產業(yè)加速融合，企業(yè)一方面與外部互聯互通，一方面在內部加速業(yè)財資稅深度融合，企業(yè)業(yè)務流程與管理正在發(fā)生深刻的變革。